Projektmanagement bei Telekom
Sichern Sie sich Ihren Wettbewerbsvorteil durch eine Projektmangement-Zertifizierung bei der Deutschen Telekom. Weisen Sie Ihr fundiertes
Projektmanagement-Know-how durch ein anerkanntes Zertifikat nach dem IPMA- oder PMI®- Standard nach.
Zertifizierung nach IPMA-Standard
IPMA Level D - Zertifizierter Projektmanagement-Fachmann
IPMA Level C - Zertifizierter Projektmanager
IPMA Level B - Zertifizierter Senior Projektmanager
Zertifizierung nach PMI®-Standard
CAPM® Certified Associate in Project Management
PMP® Project Management Professional
PDF-Download:
ICB IPMA-Kompetenzrichtlinie 3.0
Projekthandbuch
Zertifizierung nach IPMA-Standard
Die Deutsche Telekom hat als erster europäischer Konzern die Global-Company-Zertifizierung nach IPMA auf der Basis konzernweiter
Standards etabliert. Mit einer Projektmanagement-Zertifizierung nach IPMA haben Sie die Möglichkeit, Ihre Erfahrungen und Kenntnisse sehr früh
zu dokumentieren (Level D) und durch mehrere Zertifizierungsstufen – abhängig von Ihrem Wissen und Ihrer Praxiserfahrung durch einen unabhängigen
Dritten bestätigen zu lassen. Zertifizierungen nach IPMA finden in deutscher Sprache statt.
IPMA Level D - Zertifizierter Projektmanagement-Fachmann (Certified Project Management Associate)
Zugangs- voraussetzungen |
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Erfahrung in den Kompetenzelementen des Projektmanagements wird nicht notwendigerweise vorausgesetzt, es ist aber von Vorteil, wenn der
Kandidat sein Projektmanagement-Wissen schon in einem gewissen Rahmen zur Anwendung gebracht hat.
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Hilfreiches Know-how |
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Der Kandidat sollte über Kenntnisse im Projektmanagement unter Berücksichtigung aller Kompetenzelemente
verfügen. |
Gültigkeit:
Alle Zertifizierungen bis zum 31.12.2009 sind unbegrenzt gültig. Zertifizierungen nach dem 01.01.2010 haben eine Gültigkeit von 5 Jahren.
IPMA Level C - Zertifizierter Projektmanager (Certified Project Manager)
Zugangs- voraussetzungen |
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Ist für das Management eines Projekts von begrenzter Komplexität verantwortlich bzw. managt ein Subteam komplexer
Projekte.
Einsatz der üblichen Projektmanagementprozesse, -methoden, -techniken, und -instrumente.
Verfügt über mindestens drei Jahre Erfahrung im Projektmanagement. Ist bei Projekten begrenzter Komplexität in Führungspositionen tätig.
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Hilfreiches Know-how |
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Der Kandidat muss in der Lage sein, Projekte begrenzter Komplexität bzw. ein Subteam komplexer Projekte unter Erfüllung aller
Projektmangement-Kompetenzelemente (siehe ICB
IPMA-Kompetenzrichtlinie 3.0) zu managen. |
Definition von Projekten mit begrenzter Komplexität:
Die Zertifizierung ist 5 Jahre gültig. Für eine Re-Zertifizierung darf ein Zertifikat maximal 6 Monate abgelaufen sein. Zusätzlich
wird Nachweis der Projektleitung durchgängig über alle Jahre hinweg benötigt.
Bei Ihrer Re-Zertifizierung unterstützen wir Sie gerne mit dem IPMA-Rezertifizierungsworkshop für Projektleiter (Level C und B)
(DTAG)
IPMA Level B - Zertifizierter Senior Projektmanager (Certified Senior Project Manager)
Zugangs- voraussetzungen |
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Nimmt als Manager eines großen Projektteams eine allgemeine Managementfunktion ein.
Bedient sich angemessener Projektmanagementprozesse, -methoden, -techniken, und –instrumente
Mindestens fünfjährige Erfahrung im Projektmanagement, davon mindestens drei Jahre in verantwortlicher Führungsposition von komplexen
Projekten.
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Hilfreiches Know-how |
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Der Kandidat muss in der Lage sein, komplexe Projekte zu managen. |
Die Zertifizierung ist 5 Jahre gültig. Für eine Re-Zertifizierung darf ein Zertifikat maximal 6 Monate abgelaufen sein.
Zusätzlich wird Nachweis der Projektleitung durchgängig über alle Jahre hinweg benötigt.
Bei Ihrer Re-Zertifizierung unterstützen wir Sie gerne mit dem
IPMA-Rezertifizierungsworkshop für Projektleiter (Level C und B)(DTAG)
Definition von komplexen Projekten:
Große Anzahl von Schnittstellen sowie einige Phasen und Arbeitspakete, die vom Subteamleitern und nicht direkt vom Senior Projektmanager
des Projekts gemanagt werden
In komplexen Projekten arbeitet der Projektmanager mit Subteamleitern, zahlreichen Einzelpersonen, verschiedenen Einheiten innerhalb der
Organisation und manchmal auch anderen Organisationen zusammen.
Wenn alle am Projekt beteiligten Personen derselben Fachdisziplin angehören, so ist das Projekt normalerweise nicht als komplex
einzustufen. Dennoch wird es komplex, wenn der Kunde einem anderen Bereich der Organisation entstammt und/oder ein externer Berater
innerhalb des Projekts eine wesentliche Rolle einnimmt.
Der zertifizierte Senior Projektmanager (IPMA Level B) muss nachgewiesen haben, dass er in der Lage ist, ein Projekt in allen Phasen und
in allen wichtigen Projektmanagementsituationen zu leiten
Bei komplexen Projekten ist es im Allgemeinen sinnvoll, die meisten der in der ICB Version 3 beschriebenen Kompetenzelemente zum Einsatz
zu bringen. Die Kompetenz des Kandidaten bei der Anwendung der Prozesse, Methoden, Techniken und Instrumente dieser Elemente/Aspekte muss
hinreichend nachgewiesen sein.
Zertifizierung nach PMI®-Standard
Mit einer Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP®) oder Certified Associate in Project Management (CAPM®)
stellen Sie die richtigen Weichen. Mit seinen professionellen Standards nimmt das Project Management Institute (PMI®) seit Jahrzehnten eine
führende Stellung in der Entwicklung von Projektmanagement-Normen ein. Als Registrated Education Partner (REP®) des Project Management
Institute (PMI®) begleiten wir Sie auf diesem Weg mit unserem speziell dafür konzipierten Zertifizierungsprogramm.
CAPM® Voraussetzungen und Vorkenntnisse für die Zertifizierung zum Certified Associate in Project Management
Oder
PMP® Voraussetzungen und Vorkenntnisse für die Zertifizierung zum Project Management Professional
davon
Mindestens 4.500 Stunden Erfahrung als Projekt-Manager/-leiter
Absolvierung von 35 Stunden Projektmanagement-Schulungen
(Fach-) Hochschulabschluss
Oder
davon
Bei Ihrer Zertifizierung unterstützen wir Sie gerne mit der Blended Learning-Maßnahme
PMP®/CAPM®-Zertifizierungsvorbereitung
Die Zertifizierung ist 3 Jahre gültig (=CCR-Zyklus). Die Gültigkeit der PMP®-Zertifizierung verlängert sich durch mindestens
60 Personal Development Units (PDU) im CCR –Zyklus. Wertvolle PDU können Sie unter anderem durch die Teilnahme an Projektmanagementseminaren
bei Telekom Training sammeln.
Für registrierte PMI-Member gibt es hier die Möglichkeit, sich das PMBok elektronisch unter herunterzuladen.